作為昆明團建活動的組織者，應依據(jù)企業(yè)性質、所在行業(yè)、團隊現(xiàn)狀和實踐需求，在與企業(yè)高管、部門擔任人、參訓學員充沛溝通的根底上，按照培訓目的，合理的設計昆明團建活動項目、培訓流程和培訓計劃，從而做到對癥下藥，使拓展培訓的目的與企業(yè)的開展規(guī)劃目的掛鉤。

1、團隊熱身。在培訓開端時，團隊熱身活動將有助于加深學員之間的互相理解，消弭慌張，樹立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去。

2、個人項目：本著心理應戰(zhàn)最大、體能冒險最小的準繩設計，每項活動對受訓者的心理接受力都是一次考驗。

3、團隊項目：團隊項目以改善受訓者的協(xié)作認識和受訓集體的團隊為目的，經(jīng)過復雜而艱巨的活動項目，促進學員之間的互相信任、了解、默契、配合。

昆明團建活動公司告訴你要完成這么一項艱巨的拓展，拓展教練必定是在拓展培訓項目各方面都具有十分高的水準、精深的教練技術和豐厚的經(jīng)歷。因而，企業(yè)的培訓經(jīng)理要選對教練，一定要參與教練率領其他公司展開的拓展培訓，在這個過程中，云南年會場地預訂對教練的時間管理才能、專業(yè)學問、職業(yè)形象、演講才能、引導技巧、心態(tài)管理、危機處置等7個維度停止細致調查評價。有了好的教練，才干最大水平的保證培訓效果。